Rapport du maire de Sorel-Tracy sur la situation financière de la Ville
6 novembre 2012 | Par Équipe CJSO
Conformément à l’article 474.1 de la Loi sur les cités et villes, j’ai le plaisir de vous présenter un bref rapport sur la situation financière de la Ville de Sorel-Tracy et de vous livrer un aperçu des orientations que le conseil municipal entend prendre pour l’année 2013.
1. ÉTATS FINANCIERS 2011
Je vous présente les faits saillants qui ressortent des états financiers de la Ville de Sorel-Tracy pour la période budgétaire terminée le 31 décembre 2011.
Les prévisions budgétaires non consolidées, pour l’exercice débutant le 1er janvier et se terminant le 31 décembre 2011, s’élevaient à 49 900 000 $.
L’excédent de fonctionnement à des fins fiscales non consolidées atteint 2 586 182 $ à la fin de l’exercice.
L’excédent de fonctionnement non affecté accumulé non consolidé au 31 décembre 2011 s’élève à 7 244 917 $.
L’endettement total net consolidé à la fin de l’année 2011 se chiffre à 66 865 150 $.
La dette à long terme consolidée de la Ville de Sorel-Tracy s’élève à 56 551 882 $ au 31 décembre 2011.
Le taux global de taxation pour la Ville de Sorel-Tracy représente 1,5620 $ par cent dollars d’évaluation.
2. RAPPORT DE L’AUDITEUR INDÉPENDANT
L’audit des livres de la Ville de Sorel-Tracy a été effectué par la firme Raymond Chabot Grant Thornthon SENCRL, comptables agréés. Ils ont procédé à l’audit de l’état consolidé de la situation financière de la Ville de Sorel-Tracy au 31 décembre 2011, des états consolidés des résultats, de la variation des actifs nets (de la dette nette) et des flux de trésorerie de l’exercice terminé à cette date.
De l’avis des auditeurs, les états financiers consolidés donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière de la Ville de Sorel-Tracy au 31 décembre 2011, ainsi que des résultats de ses activités, de la variation des actifs financiers nets (de la dette nette) et de ses flux de trésorerie pour l’exercice terminé à cette date conformément aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.
3. RÉMUNÉRATION DES ÉLUS
En 2012, le salaire du maire se chiffre à 69 099,72 $ et son allocation de dépenses à 10 768,56 $ tandis que celui des conseillers s’élève à 17 620,68 $ et leur allocation de dépenses à 8 810,28 $ par année.
La rémunération pour la Régie de l’eau Tracy – St-Joseph – St-Roch est de 713,12 $ par année, plus une allocation non imposable de 356,76 $.
La rémunération pour la Municipalité régionale de comté (MRC) est de 5 483 $ par année, plus une allocation non imposable de 2 741,50 $.
La rémunération pour le Conseil intermunicipal de transport Sorel-Varennes (CIT) est de 2 549,16 $ par année, plus une allocation non imposable de 1 274,58 $.
La rémunération pour la Régie intermunicipale de la Gare de Sorel est de 308,46 $ par présence, plus une allocation non imposable de 154,23 $, à une assemblée de la Régie.
4. CONTRATS DE PLUS DE 25 000 $
Conformément à la Loi sur les cités et villes, la liste des contrats comportant une dépense de plus de 25 000 $ ou des dépenses de plus de 2 000 $ débutant le 1er octobre 2011, est déposée.
5. INDICATIONS PRÉLIMINAIRES SUR L’EXERCICE EN COURS
Si la tendance se maintient, les résultats financiers pour le présent exercice financier de la Ville de Sorel-Tracy devraient démontrer un surplus, comme nous l’avons déclaré au cours des derniers exercices financiers, le tout découlant en grande partie de l’activité économique dans le secteur de la construction, confirmant ainsi le bien-fondé de notre stratégie de développement.
6. PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS EN 2012
Le programme triennal d’immobilisations pour les années 2012-2013-2014 prévoit des investissements totalisant 34,5 M $. La majeure partie de cette somme sera investie dans les infrastructures.
Dans cette optique, c’est plus de 5 M $ qui ont été investis dans les infrastructures en 2012, incluant les travaux de voirie, d’égouts et d’aqueduc, afin de tirer profit du programme fédéral-provincial qui se terminera en 2013. La Ville doit contribuer à sa juste part dans le financement des travaux afin d’être admissible aux 8,4 M $ de subventions des paliers supérieurs de gouvernement. Sur l’ensemble du territoire, nous avons poursuivi le programme de réfection de trottoirs avec le programme à coûts partagés. Plus de 400 000 $ ont aussi été investis dans les infrastructures pour soutenir le développement domiciliaire du Faubourg sur le golf Les Dunes.
Nous avons inauguré le nouveau quartier général du Service de sécurité incendie, un investissement de plus de 5 M $. Plus de 1 500 citoyens ont participé à l’activité « portes ouvertes » dans le cadre de la Semaine de prévention des incendies.
L’installation d’un ascenseur à l’hôtel de ville permettra, dès décembre prochain, aux personnes handicapées ou à mobilité réduite d’assister aux assemblées du conseil municipal.
Un investissement de 270 000 $ a également été consacré à la rénovation de l’enveloppe du bâtiment et du clocher du Centre Sacré-Cœur, un bâtiment municipal utilisé par beaucoup d’organismes, qui en avait grandement besoin.
La modernisation du système de chauffage du colisée Cardin s’est élevée à 210 000 $, un montant qui a servi notamment à remplacer les chaudières désuètes existantes par de nouvelles, qui seront plus écoénergétiques.
Nous avons poursuivi les travaux de rénovation de nos bâtiments municipaux, en particulier sur le curling Aurèle-Racine, le centre culturel, le garage municipal des Travaux publics où l’on a amélioré la ventilation.
Les démarches pour l’acquisition du quai fédéral no 2 ont finalement porté leurs fruits en 2012. Ce quai est maintenant la propriété de la Ville de Sorel-Tracy et la cession était accompagnée d’un chèque de 4,9 M $. La Ville travaille en partenariat avec l’Écomonde pour mettre en valeur cet espace et le conseil s’est engagé à contribuer financièrement pour que le projet Écomonde se réalise dans ce secteur. D’autres acquisitions, telles que l’ancienne gare d’autobus du CIT Sorel-Varennes de même qu’un terrain abritant un boisé de peupliers deltoïdes, un écosystème forestier très rare au Québec, ont aussi été effectuées en 2012.
7. ORIENTATIONS GÉNÉRALES POUR LE BUDGET DE L’AN 2013
La vigueur de la construction domiciliaire ne connaît pas de ralentissement à Sorel-Tracy, 2012 s’annonce pour être une année record. L’impact sur notre richesse foncière devrait nous permettre de nous acquitter de nos devoirs et responsabilités.
En 2013, nous continuerons d’investir dans nos infrastructures, incluant les travaux de voirie, d’égouts et d’aqueduc, afin de tirer profit du programme fédéral-provincial qui se terminera en 2013.
Dans le cadre de notre Agenda 21, l’efficacité énergétique de nos bâtiments continuera de faire l’objet de travaux d’amélioration.
D’importants travaux de rénovation seront entrepris au 3025, boul. de Tracy, ce qui permettra de prolonger la vie du bâtiment qui abritait l’ancienne mairie de Tracy.
Du côté de la vie culturelle, le règlement d’emprunt de 1,4 M $ concernant la rénovation de l’enveloppe du bâtiment abritant le marché Richelieu a été adopté en juillet dernier et par la suite, approuvé par les citoyens habiles à voter lors d’un scrutin référendaire tenu le 28 octobre 2012. La Ville de Sorel-Tracy, en collaboration avec Azimut diffusion, pourra donc aller de l’avant avec les rénovations du 28 rue du Roi et de la salle Georges-Codling en 2013. Rappelons que des subventions gouvernementales de près de 6 M $ ont été confirmées pour la réalisation de ce projet.
La mise à niveau des infrastructures de la marina Saurel demeure une préoccupation pour le conseil. Un règlement d’emprunt de 1,8 M $ a été adopté cet été pour la capitainerie et 500 000 $ sont réservés pour le dragage. Les travaux seront entrepris en 2013.
Réjean Dauplaise, maire
Le 5 novembre 2012
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