La Commission scolaire de Sorel-Tracy dévoile son plan triennal de redressement budgétaire
Sorel-Tracy, le 1er mai 2014 — C’est ce matin que le président et le directeur général de la Commission scolaire de Sorel-Tracy, MM. Denis Rajotte et Michel Lefebvre, dévoilaient aux médias locaux le plan triennal de redressement budgétaire de l’organisme pour les années scolaires 2014-2015 à 2016-2017.
En effet, la Commission scolaire de Sorel-Tracy, ayant dû composer avec des compressions budgétaires totales de 4 663 615 $ au cours des quatre dernières années et une décroissance importante de sa population scolaire depuis 2000, tant au primaire qu’au secondaire, se devait, afin de présenter un budget équilibré au ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport, de mettre en place des mesures de redressement visant à diminuer ses dépenses et augmenter ses revenus.
C’est donc à ce titre que la direction générale mettait sur pied, à l’hiver dernier, un Comité de travail chargé d’étudier la situation budgétaire de la Commission scolaire et de suggérer des pistes d’analyse visant à maintenir l’équilibre budgétaire tout en préservant la qualité des services offerts à la population du territoire.
Par la suite, ce Comité de travail, dans le cadre du mandat qui lui était confié, a soumis son plan triennal de redressement budgétaire à la consultation de l’ensemble du personnel, des gestionnaires et des commissaires au cours du mois de mars 2014, un processus au cours duquel les pistes d’analyse retenues par le Comité ont été présentées et soumises aux instances consultatives concernées.
Par ailleurs, comme le soulignait le directeur général lors du point de presse du 1er mai 2014, le plan triennal de redressement budgétaire de la Commission scolaire de Sorel-Tracy est un processus d’analyse de la faisabilité des pistes proposées par le Comité de travail, ces analyses devant être réalisées en tenant compte d’un nombre important d’impondérables, par exemple les recommandations du groupe d’experts mis sur pied par le gouvernement du Québec à l’automne 2013, de nouvelles compressions budgétaires possibles dans le secteur de l’éducation ou une éventuelle vague de fusions des commissions scolaires.
À cet effet, le directeur général, lors de la présentation effectuée ce matin, soulignait la possibilité que certaines des pistes d’analyse dégagées par le Comité de travail puissent être revues à la lumière de l’évolution de certains de ces impondérables et mentionnait en ce sens que le Comité de travail se rencontrera sur une base régulière au cours des trois prochaines années, notamment afin de pouvoir assurer un suivi serré sur la mise en place des pistes de travail présentées aujourd’hui.
Les pistes d’analyse, telles qu’entérinées par l’ensemble du personnel, des gestionnaires et des commissaires et présentées aux médias locaux par le président et le directeur général de la Commission scolaire de Sorel-Tracy, sont les suivantes :
Accroissement des revenus :
1) Révision annuelle des coûts des services du transport et de la surveillance du midi. Il est à noter que pour l’année scolaire 2014-2015, les deux services seront maintenus à une tarification permettant l’autofinancement;
2) Analyse de la possibilité de réorganiser l’enseignement dans certaines écoles et centres pour éventuellement procéder à la vente d’immeubles et de terrains inutilisés par la Commission scolaire et ainsi générer un revenu;
3) Augmentation du nombre d’élèves au secteur de la formation professionnelle et de la formation générale des adultes;
4) Diminution du nombre d’élèves choisissant de fréquenter le réseau d’éducation privé;
5) Participation active de la Commission scolaire de Sorel-Tracy au développement économique de la région afin de freiner l’exode citoyen, de participer à la création d’emplois et de promouvoir l’importance d’une relève formée et qualifiée;
6) Interventions publiques auprès des médias, du personnel et des partenaires au sujet des enjeux touchant le secteur public d’éducation et la nécessité de réinvestir en éducation;
7) Déclaration de tous les immeubles pouvant générer du financement auprès du ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport.
Réduction des dépenses :
1) Organisation des services éducatifs en fonction des ressources réellement financées par le ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport;
2) Restructuration organisationnelle et réorganisation du travail dans les écoles, centres et services administratifs;
3) Établissement d’un partage du nombre d’élèves au primaire et au secondaire permettant d’éviter les coûts relatifs aux dépassements du nombre d’élèves par groupe et de maximiser le financement;
4) Réorganisation de l’enseignement primaire, de l’enseignement secondaire et du centre administratif afin d’optimiser les espaces et le nombre d’élèves par groupe;
5) Révision des dépenses et des pratiques dans le domaine des ressources matérielles et informatiques.
Soulignons qu’au terme de ce plan de redressement, soit au 30 juin 2017, la Commission scolaire de Sorel-Tracy vise avoir atteint une réduction de ses dépenses de l’ordre de 1,7 million de dollars.
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Source : Christine Marchand, avocate
Directrice des communications et secrétaire générale
Commission scolaire de Sorel-Tracy
Téléphone : (450) 746-3990, poste 6011
Site Web: www.cs-soreltracy.qc.ca
